הצוות הפנימי שלכם מצוין בתפעול השוטף, אך פרויקטים מורכבים דורשים התמחות וניסיון ספציפי. אנו מביאים ידע מצטבר מעשרות פרויקטים דומים, היכרות עם הטעויות הנפוצות ומגמות השוק העדכניות ביותר. הניסיון מראה שההשקעה ביועץ מקצועי חוסכת בממוצע 18-25% מעלויות הפרויקט הכוללות, בזכות תכנון מדויק יותר, מניעת שינויים באמצע הדרך, ובחירת פתרונות מתאימים באמת לצרכים.

משך הזמן משתנה לפי מורכבות הפרויקט והיקפו, אך אנו יכולים להציע הערכה מדויקת לאחר פגישת אפיון ראשונית. באופן כללי, פרויקטי תשתית בינוניים נמשכים כ-4-6 חודשים מתחילת האפיון ועד להטמעה המלאה, בעוד שפרויקטים גדולים ומורכבים עשויים להימשך 8-12 חודשים ואף יותר. אנו גאים ביכולתנו לעמוד בלוחות זמנים – 95% מהפרויקטים שלנו מסתיימים בזמן או לפני המועד המתוכנן.

לא. זהו אחד היתרונות המובהקים שלנו – אנו יועצים עצמאיים לחלוטין. המלצותינו מבוססות אך ורק על הפתרון המתאים ביותר עבורכם מבחינה טכנית, תפעולית ותקציבית. ניסיוננו העשיר עם מגוון רחב של טכנולוגיות מאפשר לנו להמליץ על הפתרון האופטימלי לצרכים הספציפיים שלכם.

בניגוד לאינטגרטורים שמטרתם העיקרית היא מכירת מוצרים וציוד, אנחנו מייצגים אך ורק את האינטרסים שלכם. אנו מתכננים, מפקחים ומוודאים שהאינטגרטורים מספקים בדיוק את מה שהארגון שלכם צריך, באיכות הגבוהה ביותר ובמחיר הוגן. למעשה, רבים מלקוחותינו מדווחים שההשקעה בשירותינו הוחזרה כבר בשלב המכרז, בזכות הגדרות מדויקות יותר והצעות מחיר תחרותיות יותר.

 בהחלט. אנו מנוסים בעבודה עם מגוון רחב של ספקים וקבלנים, כולל אלו שכבר עובדים עם הארגון שלכם. יתרה מכך, הניסיון שלנו מראה שנוכחותנו בפרויקט משפרת את ביצועי הספקים הקיימים, שכן אנו מגדירים ציפיות ברורות, קובעים מדדי איכות מדויקים, ומוודאים עמידה בהם. אנו פועלים כשחקן מקצועי ניטרלי שדואג שכל הצדדים יעבדו בצורה אופטימלית להשגת מטרות הפרויקט.

אנחנו לא מספקים שירותי תחזוקה ישירים, אך אנו כן מציעים ליווי מתמשך בצורת ייעוץ לניהול התחזוקה, פיקוח על ספקי השירות, וייעוץ לשדרוגים עתידיים. רבים מלקוחותינו בוחרים לשמור על קשר ארוך-טווח, שבמסגרתו אנו עוזרים להם לוודא שההשקעה בפרויקט ממשיכה לתת ערך מיטבי לאורך זמן ומתפתחת בהתאם לצרכים המשתנים של הארגון.

אנו מודדים הצלחה במספר מישורים: עמידה בלוחות זמנים ובתקציב, כמובן, אך מעבר לכך – התאמת הפתרון לצרכים העסקיים האמיתיים של הארגון, אימוץ המערכת על-ידי המשתמשים, ואיכות הביצוע הטכני. בסופו של דבר, הצלחה עבורנו היא כשהפרויקט מספק ערך עסקי אמיתי ללקוח, משפר את התפקוד היומיומי, ומהווה בסיס איתן לצמיחה עתידית. אנו גאים בכך ש-87% מלקוחותינו שבים אלינו לפרויקטים נוספים, עדות אמיתית להצלחה בעינינו.

ההסמכה הבכירה של Uptime Institute שאחד משותפינו מחזיק בה מעניקה לנו גישה למתודולוגיות ולסטנדרטים הגבוהים ביותר בעולם לתכנון ובניית תשתיות קריטיות. משמעות הדבר עבורכם היא שהפרויקטים שלנו מתוכננים לפי אמות מידה בינלאומיות מחמירות, המבטיחות אמינות גבוהה, זמינות מקסימלית ויעילות אנרגטית אופטימלית. הסמכה זו מאפשרת לנו לתכנן תשתיות שלא רק עונות על הצרכים הנוכחיים, אלא גם ערוכות להתפתחויות עתידיות ולגידול בדרישות.

אנו מבינים שדרישות עשויות להשתנות במהלך פרויקט. לכן, פיתחנו מתודולוגיה גמישה לניהול שינויים שמאזנת בין הצורך בגמישות לבין החשיבות של שמירה על לוחות זמנים ותקציבים. כל בקשת שינוי עוברת הערכה מקצועית, הכוללת ניתוח של ההשפעה על לוחות זמנים, תקציב, ואיכות. אנו מציגים בפניכם את כל האפשרויות, יתרונותיהן וחסרונותיהן, כדי שתוכלו לקבל החלטה מושכלת. מניסיוננו, תכנון מדויק מלכתחילה מצמצם את הצורך בשינויים משמעותיים במהלך הפרויקט.